智能制造在德国被称为Smart Manufacturing，但很多也把它叫做“Intelligent Manufacturing”。“Smart Manufacturing”是一种聪明、灵活、高效的智能制造与服务模式，这种模式可以充分满足竞争下客户的个性化需求，是制造企业要努力的方向。而“Intelligent”更趋向于类似Alpha Go等具有自感知、自分析、自决策、自执行，甚至是自学习的技术体系，对当前制造业来说不只是成本太高，从技术上讲也有比较遥远的距离。

在第四次工业革命的时代，智能制造已经成为德国工业4.0、中国制造2025、美国GE工业互联网的战略。中国制造业企业响应中国制造2025的号召，全面推进智能制造的产业升级，积极引进新理念新技术，将设备自动化和MES/ERP信息化作为重点关注。

MES的传统理念已经过时？

MES（Manufacturing Execution System），中文名称为「制造执行系统」，MES 系统是一个环境也是一个架构，它将实时的信息和其他信息系统（如生产流程规划系统等）结合，使得企业、工厂或流程控制系统之间的鸿沟得以连结起来。帮助企业从接获订单、进行生产、流程控制一直到产品完成，主动收集及监控制造过程中所产生的生产资料，以确保产品生产质量的应用软件。

2014年美国ARC集团提出MES是数字化制造的，德国萨尔大学希尔教授认为MES系统是智能工厂的基础，国务院2016年发布的28号文件也将MES列为智能制造的重要组成部分。但是这几年市场上出现了太多的MES产品，正如古诗中写的那样：忽如一夜春风来，千树万树梨花开。MES市场上产品良莠不齐，市场呈现初级阶段的混乱局面。

近年来，随着智能制造的兴起，工业4.0、物联网、云计算、大数据、CPS等理念层出不穷，但作为智能制造的MES系统，其定义并没有体现出来这些理念，MES理念也需要与时俱进。智能制造时代的MES系统应体现出工业4.0的理念，如CPS等理念。

智能制造应“以人为本”

智能制造不是制造业的目的，企业实施智能制造的根本目的是以提质增效为，加强企业竞争力。朱铎先在《忽视这一点，工业几点零都是零》文中表示：“人类历史的前三次工业革命，分别是人才汇集、人才管理、人性激发为主线，现在进行中的智能制造也一定离不开人，人仍然是智能制造的价值”。现在，很多企业在转型升级智能制造过程中，偏重于机器人等装备技术，而忽视了人的价值。企业应该基于国情，在充分发挥自动化、数字化、网络化、智能化等新技术、新手段的同时，还必须要充分发挥人的价值，包括人员的培养培训，管理的完善与优化，弘扬工匠、契约、合作等精神，扬长补短、从创新、质量、效率等方面全面提升，从而提升企业竞争力。

智能制造日益成为未来制造业发展的重大趋势和内容，也是加快发展方式转变，促进工业向中高端迈进、建设制造强国的重要举措，也是新常态下打造新的国际竞争优势的必然选择。在企业转型升级智能制造的发展进程中，对人的要求也越来越高。《中国制造2025》提出“以人为本”的基本方针，制定制造业人才培养计划、卓越工程师培养计划、提高现代经营管理水平等具体举措。中国的制造业企业要想在拥有话语权，提升自身的竞争力，除了在设备自动化和MES信息化建设以外，还要在管理提升、人员培养、产品研发、产品质量、结构调整等方面下工夫。让制造业人才充分发挥自身的能力，为企业的创新和发展贡献力量，助力企业智能制造转型升级。